近日，陕西省粮食质量安全中心召开2020年度管理评审会议，对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行全面评价。会议由中心主任栾海鹏主持，中心各领导、质量和技术负责人、各科室负责人、授权签字人、质量监督员参加了会议。

会上，质量和技术负责人分别汇报了一年来职责范围内工作情况。各科室分别汇报了资源配置和人员培训情况，以及对当前和预期工作的适应性分析报告。质量负责人总结了2020年质量目标实现情况和内、外部审核结果及纠正措施和预防措施跟踪实施效果报告、投诉处理结果汇总分析报告；技术负责人汇报了实验室比对和能力验证的结果分析报告；与会同志对质量方针、目标和管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了充分评审，经过充分讨论，大家一致认为中心的管理体系适宜、充分和有效，同时提出4条整改意见，各分管领导就2020年质量技术管理工作做了相应点评，强调对提出的意见和建议要责任到科室和个人，逐条整改落实，确保中心的管理体系持续改进和有效运行。

栾海鹏主任对中心一年来的质量管理工作给予充分肯定。他提出要继续强化质检体系建设，加强实验室管理，全面提升检测能力，对中心的管理、队伍建设和能力建设提出了六个方面的工作要求，一是制定高标准的内控体系，使内控体系要真严格、真管用，强化考核考评，提升工作效能；二是加强标准学习，使方法标准真理解、真掌握，要加强培训，确保标准真正掌握应用；三是提升检验检测技能，使实验室技术操作真实践、真应用，推动实验室Lims系统，实施好ABC角，真正提高专业技术，确保检验检测数据的真实性；四是能力水平要真进步、真提高，要加强能力验证、技术比对、扩项等工作，拓展能力范围；五是管理工作要真监督、真落实，要加强扦样、检验检测等各工作环节监督检查，做好重点场所的安全防护，消除隐患，确保全年安全生产无事故发生；六是检验检测事业要有真进步、真发展，全面提升检验检测能力，加强管理，确保质量管理水平再上新台阶。